Formation management d'équipe - les fondamentaux
Montpellier
• Identifier les conditions d'efficacité du management de proximité
• Mettre en œuvre les outils et méthodes pour animer une équipe au quotidien et se positionner en tant que responsable d'équipe(s)
Présentation de la formation, des participants et de leurs attentes spécifiques
Se positionner en tant que manager
Se positionner en tant que manager
Les fondamentaux du management d'équipes
Dégager les styles de management de chacun et l'environnement managérial
Identifier chaque style de management
Analyser les forces et les faiblesses de chaque style
Renforcer un comportement favorable de manager
Présentation des différents comportements que j'adopte en situation de crise
Eviter les comportements de fuite, attaque, manipulation et préférer s'affirmer simplement
Exercer et développer une autorité positive en affirmant sa confiance en soi
Mettre en évidence ses attitudes de base
Mettre en place une relation "gagnant-gagnant" avec ses collaborateurs
Organiser, animer et motiver son équipe
Clarifier les rôles dans l'équipe et définir les objectifs
Motiver les membres de son équipe
Manager d'anciens collègues et des collègues plus âgés
Améliorer la performance de l'équipe grâce à un management adapté
Orienter l'action collective : objectifs et règles du jeu
Communiquer efficacement
Adopter les attitudes adéquates dans la relation de face-à-face
Faire face aux conflits et situations difficiles
Savoir formuler et recevoir une critique.
Bilan, évaluation et synthèse de la formation
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