Développer son leadership

Montpellier

• Du savoir faire au savoir être
• Savoir entretenir la confiance en soi, celle de ses équipes, et entraîner avec soi les forces de l'entreprise
• Donner envie, partager une vision, générer du sens : compétences distinctives d'un leadership, clé de la performance

Présentation de la formation, des participants et de leurs attentes spécifiques

Du leader au leadership


Du leader au leadership
Ce qui est attendu d'un leader
Orienter, aligner, responsabiliser, inspirer
Identification et clarification des valeurs, bonnes pratiques


Savoir exprimer sa vision et savoir la partager


Communiquer une vision engageante pour l'organisation
Travailler sur les éléments fédérateurs, valeurs et représentations communes


Construire une vision mobilisatrice avec son équipe de direction


Créer les conditions favorables à la constitution d'une équipe
Clarifier les missions et les objectifs, définir les contributions individuelles


Affirmer son leadership


Les différents rôles de leader
Créer un climat facilitant la confiance et une équipe performante
S'investir dans l'action


Savoir stimuler les initiatives, responsabiliser, mettre l'entreprise en mouvement


Adapter son mode d'intervention aux différents degrés d'autonomie
Passer de la délégation à la montée en pouvoir des équipes


Adapter son style de management


Cartographie de votre style de management
Situer les styles de management
Détecter et développer les talents des collaborateurs


Favoriser l'exécution par votre posture managériale


Connaître les facteurs de réussite et d'échec
Analyser les différentes étapes pour entretenir une dynamique d'action


Déceler et faire face aux résistances


Prendre du recul et identifier le cadre culturel
Repérer les acteurs et discerner les signes
S'appuyer positivement sur les résistances


Bilan, évaluation et synthèse de la formation

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