Création d'entreprise - en visio à toulouse

Montpellier

-Maîtriser les fondamentaux de l'entrepreneuriat : -Comprendre les concepts clés de l'entrepreneuriat, les différentes formes juridiques, les cycles de vie d'une entreprise, etc.
-Acquérir des connaissances en gestion d'entreprise : Maîtriser les outils de gestion (business plan, tableau de bord), la comptabilité, la gestion financière, le marketing, les ressources humaines, etc.
-Connaître le cadre juridique et fiscal : Comprendre les réglementations en vigueur, les formalités de création, les obligations comptables et fiscales, la propriété intellectuelle, etc.
-Identifier les sources de financement : Connaître les différents modes de financement (autofinancement, banques, investisseurs), les aides publiques, les dispositifs d'accompagnement.
-Élaborer un business plan solide : Réaliser une étude de marché, définir une stratégie, élaborer un plan financier prévisionnel.
-Mettre en œuvre un projet entrepreneurial : Identifier les opportunités, surmonter les obstacles, prendre des décisions stratégiques.
-Gérer une entreprise au quotidien : Assurer la gestion administrative, commerciale, financière et humaine de l'entreprise.
-Développer un réseau professionnel : Se constituer un réseau de contacts utiles pour le développement de son activité.
-Développer l'esprit entrepreneurial : Cultiver la créativité, l'innovation, la prise de risque calculée, la persévérance.
-Gérer le stress et l'incertitude : Faire face aux défis et aux imprévus.
-Attestation de formation.

1- Les fondamentaux de l'entrepreneuriat


L'esprit entrepreneurial : Qualités requises, mindset, motivation.
Les différentes formes juridiques : Entreprise individuelle, SARL, SAS, etc.
L'esprit entrepreneurial : Qualités requises, mindset, motivation.
Votre produit et son marché
Le business plan : Structure, contenu, outils pour le réaliser.
L'étude de marché : Identifier son marché, analyser la concurrence, définir sa proposition de valeur.



2- Les aspects juridiques et fiscaux


Les formalités de création : Immatriculation, SIREN, SIRET.
Le régime social : Choix du régime, cotisations.
Le modèle économique
La fiscalité de l'entreprise : Impôt sur les sociétés, TVA, autres taxes.
La propriété intellectuelle : Marques, brevets, droits d'auteur



3- Le financement de l'entreprise


Les différents modes de financement : Autofinancement, banques, investisseurs, aides publiques
Les business angels et le capital-risque.
Les dispositifs d'accompagnement : BPI France, chambres de commerce, incubateurs.



4 - La gestion de l'entreprise


La gestion financière : Comptabilité, trésorerie, budget.
La gestion commerciale : Prospection, vente, négociation.
La gestion des ressources humaines : Recrutement, gestion des équipes, droit du travail.
Le marketing digital : Présence en ligne, réseaux sociaux, e-commerce.
La stratégie commerciale et de communication



5 - Le développement de l'entreprise


La stratégie de développement : Croissance, diversification, internationalisation.
L'innovation et la R&D.
La transmission d'entreprise




-Modalités de la formation: La formation Créaton d'entreprise se déroule entièrement à distance, avec une durée flexible adaptée à vos besoins spécifiques et objectifs d'apprentissage.

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