Manager : créer son tableau de bord pour piloter efficacement (montpellier, toulouse ou distanciel)
Montpellier
Identifier les indicateurs de performance pertinents pour votre entreprise<br />
Concevoir un tableau de bord adapté aux besoins de l'entreprise<br />
Choisir les outils informatiques appropriés pour le tableau de bord<br />
Recueillir et traiter les informations nécessaires pour alimenter le tableau de bord<br />
Intégrer et déployer le système de tableau de bord dans l'entreprise<br />
Analyser les résultats obtenus grâce au tableau de bord<br />
Evaluer la pertinence des indicateurs de performance sélectionnés<br />
Adapter le tableau de bord en fonction de l'évolution de l'entreprise<br />
Utiliser le tableau de bord pour communiquer efficacement avec les équipes<br />
Soutenir, motiver et fédérer les équipes grâce à l'utilisation du tableau de bord.
Introduction / Les rôles du tableau de bord / Définir les indicateurs de performance de l'entreprise / Une méthodologie / L'utilité des tableaux de bord
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