Formation - manager à distance à montpellier
Montpellier
Identifier les exigences spécifiques du travail à distance et les besoins des collaborateurs hors site.
Expliquer l’impact de la circulation de l’information sur la productivité et l’ambiance d’un groupe de travail.
Utiliser le schéma sagittal pour cartographier la circulation de l’information dans votre équipe.
Distinguer les réseaux formels et informels de communication au sein de votre équipe.
Utiliser la matrice d’activité pour organiser le travail à distance de manière efficace.
Mettre en place les outils de travail collaboratif appropriés pour l’équipe.
Piloter et suivre l’activité de l’équipe en utilisant des tableaux de bord adaptés.
Comprendre les spécificités du management à distance
Préciser le «style de communication» des membres de son équipe
Optimiser la circulation de l’information dans son équipe
Créer les conditions favorables au fonctionnement d’une équipe à distance
Organiser le travail à distance
Acquérir les outils pour organiser le travail à distance
Contacter le centre de formation
