BTS gestion de la pme à montpellier

Montpellier

Le technicien supérieur en Gestion de la PME apporte son appui directement au dirigeant d’une très petite, petite ou moyenne entreprise.

Gérer les relations avec les clients et fournisseurs de la PME :


Recherche de clientèle
Administration des ventes
Recherche de fournisseurs
Suivi et contrôle des achats et investissements
Suivi comptable des opérations


Participer à la gestion des risques de la PME :


Conduite d’une veille
Travail en mode projet
Démarche de gestion des risques financiers et non financiers
Démarche qualité


Gérer le personnel et contribuer à la gestion des RH :


Administration du personnel
Contribution à la gestion des RH et à la cohésion interne


Soutenir le fonctionnement et le développement de la PME :


Contribution à la qualité du système d’information
Organisation des activités
Participation au développement commercial
Contribution à la mise en oeuvre de la communication
Participation à l’analyse de l’activité et au diagnostic financier


Communication

Ateliers professionnels

Savoirs associés


Techniques de prospection et gestion commerciale
Organisation
Production et gestion de l’information
Comptabilité. Outils de gestion
Savoirs technologiques/web
Culture digitale
Savoirs juridiques
Savoirs rédactionnels  


ENSEIGNEMENTS GÉNÉRAUX

Culture générale et expression

L’objectif est de rendre les étudiants aptes à une communication efficace dans la vie courante et dans la vie professionnelle à tous les niveaux : relations dans l’entreprise et à l’extérieur, relations avec la clientèle ou la hiérarchie.

Le but est aussi d’améliorer l’expression écrite et orale, de façon à rendre les candidats capables de rédiger rapports et notes de synthèse, et de faire des exposés sur des sujets d’actualité.

 

Langue vivante étrangère

Compréhension écrite de documents en lien avec le domaine professionnel. Compréhension orale.

Expression orale en continu ou en interaction. Évaluation du niveau B2 des activités langagières à l’oral.

Culture économique, juridique et managériale

L’intégration de l’entreprise dans son environnement. La régulation de l’activité économique. L’organisation de l’activité de l’entreprise. L’impact du numérique sur la vie de l’entreprise. Les mutations du travail. Les choix stratégiques de l’entreprise.