Manager en distanciel – ma19 à montpellier

Montpellier

- Comprendre les enjeux et opportunités du travail en distanciel
- Identifier les outils du management à distance
- Faire grandir ses équipes en alliant bien-être et productivité

Constat et conséquences du distanciel:

Début du phénomène antérieur à la crise sanitaire
Changement du rapport au travail
Mutation de la relation Manager / Collaborateurs


Enjeux, opportunités et défis :

Comprendre les enjeux du distanciel
Saisir les opportunités (sociétales, économiques, écologiques)
Relever les défis du télétravail


Identifier des outils efficaces :

De communication et de partage
De suivi du temps de travail et de productivité
De reconnaissance et de récompense




Moyen Mis en oeuvre : 


Constat et conséquences du distanciel:


Début du phénomène antérieur à la crise sanitaire
Changement du rapport au travail
Mutation de la relation Manager / Collaborateurs


Enjeux, opportunités et défis :

Comprendre les enjeux du distanciel
Saisir les opportunités (sociétales, économiques, écologiques)
Relever les défis du télétravai


Identifier des outils efficaces :

De communication et de partage
De suivi du temps de travail et de productivité
De reconnaissance et de récompense




Organisation et Fonctionnement 


Durée totale de la formation : 1 jour
Horaires : 9h-12h30 / 14h-17h30
Rythme : 1 session
Mode d’organisation : Présentiel ou Distanciel en inter-entreprise ou intra-entreprise
Lieu : Lien de connexion Google Meet ou Florian Mantione Institut – 1 Place Paul Bec – Les Echelles de la Ville – 34000 Montpellier ou possibilité d’organiser la formation dans les locaux du client dans un cas « intra-entreprise »
Date limite d’inscription : L’inscription est possible jusqu’à 24 heures avant la formation. Dans le cas où une demande de prise en charge est faite, le stagiaire doit s’assurer de l’acceptation de sa demande avant son inscription.