Réussir le changement (montpellier, toulouse ou distanciel)
Montpellier
Identifier les contextes de changement et les mécanismes en jeu<br />
Identifier les enjeux et les conséquences des situations de changement<br />
Adapter votre management à l'instabilité, l'incertitude, la complexité<br />
Adapter votre management et votre communication pour faciliter le changement<br />
Intégrer la pratique et la psychologie de l'accompagnement au changement<br />
Reconnaître et expliquer les résistances naturelles au changement<br />
Anticiper et transformer les représentations négatives autour de la question du changement des organisations<br />
Utiliser les méthodes et outils d'accompagnement au changement.
Introduction / La notion de changement / Les comportements humains face au changement / Le processus du changement / La communication pour favoriser le changement / Le rôle du manager pour accompagner et devenir un leader du changement / Les leviers pour construire un contexte favorable au changement
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