Le manager éthique et responsable (montpellier, toulouse ou distanciel)
Montpellier
Identifier les niveaux de décision dans l'entreprise<br />
Clarifier les concepts et enjeux de l'éthique en management<br />
Mettre en oeuvre une démarche éthique dans l'entreprise<br />
Identifier et décrire les besoins des individus<br />
Définir les facteurs de cohésion et les obstacles à la synergie d'équipe<br />
Utiliser les rituels d'animation pour développer la dynamique collective<br />
Associer et donner du sens à votre action et partager le sens collectif<br />
Organiser la montée en responsabilité et en autonomie des individus<br />
Utiliser les outils de l'analyse systémique pour privilégier le comment au pourquoi<br />
Impliquer les individus dans le changement en utilisant les différents niveaux de communication.
Introduction / Management éthique : comprendre les concepts et enjeux / Approche éthique : le ménagement / Fédérer un collectif : les clés de la synergie / Comprendre les besoins des individus / Faire monter les individus en responsabilité et en autonomie / S'outiller stratégiquement pour développer l'autonomie du collectif
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